Imcopro Dienstleistung
Interim Management
Wenn Führungskräfte plötzlich fehlen....
Besonders in produzierenden Unternehmen ist die 'Führungskraft auf Zeit' immer auch Motivator und Berater für Optimierungen. Interim Manager mit Beratungsportfolio sind daher zunehmend gefragt.
Kommt der Mangel an gut qualifizierten Führungskräften hinzu, ist die Besetzung einer Leitungsfunktion auf Zeit durch mich ein probates Mittel.
Mittelfristig können Sie die richtige personelle Besetzung organisieren und gleichzeitig bereits gewünschte Verbesserungen im Unternehmen etablieren.
Krise - Sanierung - Restrukturierung
Die Motivation zur Beauftragung kommt auch im Rahmen von M&A Projekten vor. Gerne übernehme ich im Auftrag von Beratungsunternehmen in diesem Feld Managementaufgaben bis hin zur technischen Geschäftsführung.
Agile Consulting
Eine gute Idee ist erst dann eine gute Idee, wenn sie auch umgesetzt wird....
Eine hohe Beratungsleistung für das Management hat für mich jederzeit Priorität.
Die Analyse des jeweiligen Ist-Zustandes der Produktentstehung und der begleitenden Geschäftsprozesse sowie die Fähigkeit aufgezeigte Verbesserungen mit den Mitarbeitern meiner Kunden umzusetzen, führt zu nachhaltigem Erfolg.
Unabhängig von Branche oder Technologie, zeige ich Ihnen Ihre Möglichkeiten zur Bewältigung der Businessaufgaben in Produktentwicklung, Fertigungstechnologie, Beschaffung incl. Outsourcing, Logistik und Fertigungsoptimierung auf.
Aus dem 'Werkzeugkasten' der Lean-Production-Methodology, SixSigma Strategy oder der Theory of Constraints, suche ich für Sie die zu Ihrem Geschäft passenden Elemente heraus und betreibe die Umsetzung in und vor allem mit Ihrer Organisation.
- Ich übernehme die konkrete Planung und Veratwortung für die Umsetzung
- Bei Bedarf auch unter Auswahl und Führung weiterer freiberuflicher Kompetenzen
Die Optimierung von Qualität und Geschwindigkeit in technischen wie organisatorischen Prozessen bei gleichzeitger Senkung der Gesamtkosten ist Schwerpunkt meines Engagements, wobei die Einhaltung von QM-Systemen der verschiedenen Branchen selbstverständlich ist.
Projektleitung
Viele können Vieles im Detail doch nur Wenige überblicken das Ganze....
Sie haben bereits gute Projektleiter ?
Nur nicht genug um alle Projekte zu bearbeiten ?
Sie haben ein Sonderprojekt das Sie normalerweise nicht bearbeiten ?
Zwei gute Gründe um meine externe Projektleitungskompetenz auf Zeit zu engagieren.
Beispiele für Projekte können sein:
- Planung und Implementierung von Neuprodukten
- Verlagerungsprojekte, Outsourcingprojekte
- Restrukturierung von Werksabläufen und Organisationen
- Projekte zur Produktionsoptimierung
Referenz Mandate
seit 2015
11/2022 - 05/2023
Electronic Manufacturing Service
Projektleitung Prozessverbesserung PEP & Support OPEX
Betreuung Kundenprojekte
Organisation und Kompetenzaufbau Industrial Engineering
Support in Operational Excellence Projekt
03/2022 – 10/2022
Berater Geschäftsbereich Automobilelektronik
- Managementberatung zur Organisation
- Technische Projektleitung Elektronikentwicklung
- Beratung zur Industrialisierung
06/2021 – 02/2022
Projektleiter LKW Gastank
- Industrialisierungsprojekt (>5 Mio.€)
- US-Produkt, transfer nach Deutschland
- Realisierung einer neuen Produktion
07/2020 – 02/2021
Manager Automotive Elektronics Production
- Fertigungsleitung 100 MA im 3-Schicht Betrieb
- Reorganisation der Abteilung und Stabilisierung der Prozesse
- Realisierung von Neuinvestitionen
01/2020 – 06/2020
Cororna lockdown phase
11/2018 – 10/2019
Standortleitung Komponentenwerk Medizintechnik
- Restrukturierung Entwicklung
- Umsetzung Produktionssteigerung
- Optimierung kritischer Projekte
04/2018 – 08/2018
Beratungsprojekt Industrialisierung in einem Konzern internem Start-up
- Beratung zu Industrialisierung und Supply Chain
- Entwicklungsprozesse und QMS
- Regulatorische Anforderungen
- Marktrecherche diverser Entwicklungslieferanten
- Gesamtprojektplanung Entwicklung und Industrialisierung
07/2017 – 01/2018
Prozessoptimierung Auftragsdurchlauf Produktion
und Leitung Arbeitsvorbereitung / Logistik
KMU Sondermaschinenbau
- Analyse und Visualisierung des Auftragsdurchlaufs
- Ermittlung relevanter Daten
- Aufzeigen kritischer Meilensteine
- Erstellung eines Maßnahmenplans zur Verbesserung
- Leitung Arbeitsvorbereitung und Logistik
03/2017 – 05/2017
Projektleiter kritischer Produktanlauf
Automobil Zulieferer
- Kommunikation mit dem Kunden
- Steuerung der internen Projektgruppe
10/2016 – 02/2017
Project management consultant
Laborgerätehersteller Biotechnik
- Analyse des Entwicklungsstandes eines Projektes
- Aufzeigen möglicher Handlungsoptionen zur Optimierung
- Planung, Durchführung und Moderation diverser Workshops
- Unterstützung des Projektmanagers bei Management
Präsentationen
01/2016 – 08/2016
Projektleiter Neuentwicklung Medizingerät
- detaillierte Konzeptstudie und Machbarkeitsbewertung
- Vorbereitung der Projektfreigabe im Konzern
- Planung der Ressourcen und Aktivitäten
- Organisation des Projektstarts (MA/IT/Spezifikationen)
- Entwicklungsverantwortung (Erfindungsmeldungen !)
- Spezifikation von Systemkomponenten mit Lieferanten und
Verhandlungsführung bis Vertragsabschluss
04/2015 – 12/2015
Werkleiter Medizingerätehersteller
- Leitung Produktion und Einkauf mit Handlungsvollmacht
- Audit Verantwortung für den Bereich (TÜV-Süd zertifiziert)
- Restrukturierung der Produktion nach Sozialplan
- Entwicklungsprojekt zur Aufrechterhaltung eines komplexen
Medizingerätes (Ersatz abgekündigter Bauteile)
Berufserfahrung
auf der Suche nach der Herausforderung....
Produktion der Nikkiso Dialysemaschinen für Europa
- Produktionsanalyse u. Definition eines Aktionsplans zur Steigerung der Produktion
- 800 auf 3.500 Maschinen inkl. Umsetzung
- Optimierung der Produktionsorganisation
- Lokalisierung des Einkaufs von >200 Komponenten in Deutschland
- Definition und Umsetzung einer synchronen Fertigungsstruktur (KanBan > 800 Art.Nr.)
Neuorganisation einer Produktion bei Emerson Industrial (M&A Projekt)
- Definition und Umsetzung von diversen Verbesserungsprojekten zur Steigerung von
Qualität und Liefertreue
- Aufbau eines optimalen Musterbaus zur Neukundengewinnung
- Produktverbesserungen in der Übergabe Design to Production (Deutschland & China)
- Mitarbeit in strategischen Entwicklungsprojekten (Standardisierung/Innovation/Patent)
Führung und Optimierung der Elektronikfertigung bei Lenze
- Segmentierung und Flächenoptimierung zur Aufnahme neuer Produkte
- Unterstützung bei der Implementierung eines MES-Systems
- Mitarbeit in der Definition u. Inbetriebnahme einer vollautomatischen Produktionslinie
für 400.000 Geräte bei hoher Variantenvielfalt
Leitung Profit Center bei Brose Fahrzeugteile
- Kostenführerschaft und Innovationsführerschaft im Businesssegment erreichen
- Aufbau und Ausbau der Elektronikfertigung und Organisationsentwicklung
- Einführung neuester Produktionstechnologie und deren Implementierung im Design
- Definition MES/Traceability Projekt zur Produktionssteuerung
Manager bei Delphi Automotive (langjährig)
- Investitionsplanung Projekte, entwicklungsbegleitende Prozessplanung und
Kalkulationsverantwortung, Standortentscheidung und Vorbereitung der Standorte zur Produktionsaufnahme international
- Gesamtprojektleiter Aufbau Elektronikproduktion Österreich/Ungarn
incl. design to cost
Verantwortung während der Entwicklungsphase
- Technische Projektleitung Verlagerung Elektronikfertigung
- Einführung gruppenweiter Standards 'Product Development Process', 'Manufacturing
System Design' und 'Manufacturing System' in einer Business-line.
Qualifikation
EUR Ing. Prozesstechnik
Neben einer soliden technischen und betriebswirtschaftlichen Basis bin ich versiert in der Personalführung. Sowohl in direkter disziplinarischer Verantwortung als auch in der Leitung von Projekten. Ich fokussiere und motiviere Mitarbeiter zur gemeinsamen Zielerreichung und fördere die Zusammenarbeit über organisatorische Schnittstellen hinweg. Sehr gute Kenntnisse in ERP und MES Systemen sowie verhandlungssicheres Englisch dürfen Sie voraussetzen.
Weiterbildungen / Seminar
- Prince2 Practitioner
- TOC theory of constraints (Denkmodelle)
- Quality in process / mixed production (Hitoshi Takeda)
- Zieldefinition und Leistungsbeurteilung (SMART)
- Six Sigma Sponsor Training
- Production System (OA/Q/WO/PM/MF/EE&I)
- Product Development Process Implementation
- Design to cost (Design for Manufacturing)
- Technische Betriebswirtschaft f. Ing. (TA Wuppertal)
- Training durch Unternehmen:
Leadership; Projektmanagement; Kalkulation
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